Особенности управления корпоративной культурой в женском коллективе.
Участники: руководители высшего и среднего звена, заинтересованные в слаженной и четкой работе коллектива, в своем собственном здоровье и долголетии.
Цель семинара: развитие навыков взаимодействия с женским коллективом.
Обоснование. Многие руководители сетуют на трудности управления женским коллективом. Проблема становится архизначимой, учитывая, что в России подавляющее большинство коллективов женские по своей психологической сущности.
В результате слушатели:
- узнают об особенностях женского коллектива;
- научатся управлять коллективом "по слабым сигналам";
- смогут утвердить себя в роли лидера;
- освоят закономерности построения корпоративной культуры в женском коллективе.
Программа семинара.
- единство противоположностей;
- активное и пассивное;
- особенности управления женским коллективом;
- психология безопасного труда;
- управление коллективом "по слабым сигналам";
- ка повысить "банк доверия";
- навыки подчиненности;
- создание команды;
- умение слушать;
- подбор кадров;
- микропатерны женщин;
- система выигрыш/выигрыш;
- формирование корпоративной культуры в женском коллективе;
- выбор посредника.
